2011年3月11日14時46分,日本東北部海域爆發(fā)了有記錄以來的一場最大級別的地震。此次地震造成了極為嚴重的人員傷亡和財產(chǎn)損失,不僅給日本造成極大沖擊,也對整個世界造成極大影響。國家應急廣播——應急檔案,本期帶您回顧:黑色311,日本阪神大地震。
各位聽眾大家好,歡迎收聽《國家應急廣播——應急檔案》,我是百寧。2011年3月11日,被稱為黑色311,日本東北部海域爆發(fā)了一場大地震。電力不足、供應鏈中斷、放射性物質(zhì)擴散……嚴峻的現(xiàn)實不僅考驗著日本,而且,如何做到與自然和諧相處,如何應對自然災害,值得全人類進行深刻地反思。中國財政經(jīng)濟出版社出版了一本專門介紹這次地震的書籍《黑色311—日本大地震與危機應對》,對這次災難做了詳細記錄,也分析了其中我們需要借鑒的經(jīng)驗教訓,今天,我們就和您聊聊日本阪神大地震,第21集。
日本經(jīng)濟在經(jīng)歷了長達十五年的蕭條后,不良債權(quán)等一系列長期令其焦頭爛額的問題開始得到控制,2005年以來的數(shù)據(jù)在基本性因素上顯示出樂觀的傾向,正當人們的判斷在是“掙脫蕭條”還是陷入“失去的二十年”兩者之間左右搖擺之時,一場由地震、海嘯及核危機構(gòu)成的三重災難又將日本經(jīng)濟推向了低谷。面對“蕭條”與“災難”的雙重局面,很多經(jīng)濟學家深思—日本經(jīng)濟到底怎么了?對這一問題的解答不能僅僅著眼于“災害”后的局面,而是應該將其放在與災害之前的無論是十年、十五年還是二十年的“長期蕭條”之中來考慮。
不妨設想在“蕭條”與“災難”的雙重局面下參與博弈的有五個經(jīng)濟主體,它們分別是日本政府、央行、商業(yè)銀行、企業(yè)、家庭,他們各自的“決策”及選擇如下:
1.日本的政府方面:災害重建需要增加政府預算,擔心震后如果采取更為擴張的財政政策會增加累計財政赤字。
2.日本銀行方面:“零利率”降無可降,只有加碼“量化寬松但擔心向市場提供更多的流動性不利于日元。
3.民間商業(yè)銀行:出于社會責任方面的考慮放貸且短期內(nèi)不會對逾期還款者罰息,但擔心其自身盈利受影響而“惜貸”。
4.實體企業(yè):對震后經(jīng)濟恢復前景擔憂不會進行積極投資,擔心即便投資可能無法籌措到資金。
5.家庭:擔心未來生活,長期看迫于年金問題,短期有核危機造成的安全問題,寧愿選擇儲蓄而不去消費。
由于存在于以上五個經(jīng)濟主體的種種擔憂,其個體行為選擇傾向于保持在維持現(xiàn)狀上,這種選擇對于單個經(jīng)濟主體而言,只要其他經(jīng)濟主體的行為不發(fā)生變化,他們的選擇都是最優(yōu)的,即形成一種“納什均衡”,其結(jié)果是經(jīng)濟整體維持在一種非效率的狀態(tài)下,如果不打破這樣的“納什均衡”,在短期內(nèi)日本很難走出“災害”的陰霾,長期看將不可避免地在“蕭條”中徘徊。那么,未來日本將會怎么辦?如何才能打破這種非效率的僵局呢?
在博弈論的非零和博弈中最具代表性的例子就是囚徒困境,它表明的是個人最佳選擇而非團體最佳選擇。上一部分所說的五大經(jīng)濟主體的博弈行為顯然可以表現(xiàn)為重復性囚徒博弈,其間,各市場參與主體更多地注重自身利益的追逐,缺少了合作。這種囚徒式的非合作性博弈的結(jié)果不是令人滿意的,我們看到的是一個長期蕭條的局面。
如果政策當局,也就是財務省與央行和民間商業(yè)銀行、企業(yè)、家庭,同時采取更為積極的對策與行為,參與到“合作性博弈”中,非效率的納什均衡將可能得到一定的改善,尤其是在短期面對“災害”的問題上,五大經(jīng)濟主體之間的“合作”而非“背叛”顯得至關(guān)重要。
值得一提的是,在“合作性博弈”的過程中,政策當局的執(zhí)行力十分重要,因此一個適合的政治體制至為關(guān)鍵。20世紀90年代初,正當日本經(jīng)濟開始陷入“失去的十年”時,美國經(jīng)濟剛好擺脫蕭條,在高科技與信息經(jīng)濟的帶動下,美國經(jīng)濟保持了很長時間的景氣階段,長期困擾的財政赤字問題由于稅收的增加而得到了解決。美國之所以能夠維持較長時間的景氣周期,聯(lián)邦儲備銀行行長格林斯潘恰當?shù)夭扇〉慕鹑谡咭约霸谶@一政策執(zhí)行過程中表現(xiàn)出來的高效率功不可沒。美國的中央銀行具有高度獨立性,其決策很少受到來自政府的壓力,這樣的政治體制為格林斯潘決策的迅速及高效提供了保障,格林斯潘在認真聽取政府意見的同時可以保持相對的自主性。而日本的中央銀行從法律上講也具備獨立性,但通常會受到來自政府及議會的干預,阻礙了其政策決定的自主權(quán)發(fā)揮。美國在20世紀30年代大恐慌時期,同樣經(jīng)歷過由于中央銀行正確決策缺失導致加重和延長危機的教訓。
根據(jù)日本的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有79%的日本企業(yè)受到此次大地震影響。特別是在日本東北、關(guān)東北部和南部地區(qū),有八成以上企業(yè)因地震受損。從不同產(chǎn)業(yè)來看,運輸倉儲、大宗批發(fā)特別是制造業(yè)的受災企業(yè)都在80%以上。從規(guī)模角度來看,受災大企業(yè)多達2036家,超過總數(shù)的八成以上:而中小企業(yè)為6332家,占總量的77%;其他小企業(yè)1736家,為總數(shù)的74%。數(shù)據(jù)銀行的調(diào)查對象涉及日本全國2097家企業(yè),得到10747家企業(yè)的有效回答,占調(diào)查對象總數(shù)的48.6%。
大地震幾乎給日本所有產(chǎn)業(yè)都造成巨大沖擊,對于制造業(yè)而言,受損最嚴重的是半導體電子產(chǎn)業(yè),因為重災區(qū)的巖手、宮城、福島等東北三縣以及櫪木和茨城等關(guān)東北部兩縣均屬日本半導體產(chǎn)業(yè)的集聚地,而汽車、家電、機械甚至鋼鐵等產(chǎn)業(yè)雖然也遭受直接損失,但其主要問題還是因為受到了供應鏈中斷以及電力不足等兩大困擾。
此次大地震造成了巨大人員傷亡和財產(chǎn)損失。截至2011年4月1日,地震造成11578人死亡、16451人失蹤,房屋受損14.4萬間。根據(jù)日本政府內(nèi)閣府的測算顯示,僅道路、住宅以及工廠等地震所造成的直接經(jīng)濟損失就在16萬億-25萬億日元,超過1995年阪神大地震的2倍以上。受災地區(qū)企業(yè)以及非受災地區(qū)企業(yè)停產(chǎn)造成減產(chǎn)經(jīng)濟損失,在2011年度就將達到1.25萬億-2.75萬億日元。
大地震造成了工廠設備損毀,這直接導致日本整體生產(chǎn)能力的下降,而由于受災,特別是災區(qū)的家庭購買力也呈現(xiàn)下降趨勢,因此,整個日本經(jīng)濟將出現(xiàn)部分產(chǎn)品供應不足、增長率下降以及區(qū)域性消費不振等問題。而且,從間接角度來看,地震所導致的電力不足、物流體系受損以及供應鏈中斷等問題也將影響整個經(jīng)濟,從而使問題更加嚴重。
從中長期角度來看,為了災后重建,日本政府不得不通過發(fā)行國債來籌集重建資金,加上企業(yè)投入需求,整個資本市場將面對利率上升的趨勢這就會加大本已累卵之危的日本財政破產(chǎn)風險。再加上因地震導致生產(chǎn)能力下降所帶來的日本貿(mào)易收支惡化因素,日元將出現(xiàn)貶值趨向,日本國內(nèi)則出現(xiàn)物價上漲、通貨膨脹的風險。
電子產(chǎn)業(yè)直接受損巨大。地震重災區(qū)東北三縣巖手、宮城、福島以及關(guān)東北部兩縣櫪木、茨城等,都是日本半導體和電子產(chǎn)業(yè)基地,這里聚集著數(shù)量眾多的半導體產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)以及半導體材料的關(guān)聯(lián)企業(yè)。
首先是半導體、液晶面板及相關(guān)電子關(guān)聯(lián)企業(yè),該領(lǐng)域總共有34家企業(yè)受損。日本最大的半導體廠商東芝公司旗下的巖手東芝電子、東芝電子部件、東芝手機顯示屏等子公司遭到地震損毀。日本最大同時也是全球最大的微電腦廠商瑞薩電子公司受損嚴重,其所屬8大生產(chǎn)基地因地震受損,其中,那珂工廠受損最嚴重。
索尼公司在此次地震中受損也相當嚴重,7大生產(chǎn)基地受損,其中多賀城事業(yè)所遭到海水浸泡,受損最為嚴重。
除東芝、瑞薩電子和索尼之外,爾必達存儲公司秋田工廠,羅姆公司旗下的宮城、茨城兩大基地,夏普公司櫪木縣的矢板工廠,富士通半導體設在巖手、福島以及宮城縣的6處生產(chǎn)基地,三菱電機的福島郡山工廠,三洋半導體的群馬工廠、埼玉縣羽生工廠,產(chǎn)研電氣公司的山形基地、福島基地和鹿島基地,旭化成電子公司是在宮城縣的石卷工廠,精工愛普生是在山形縣的酒田事業(yè)所,日立制作所設在茨城的兩大工廠,三美電機設在神奈川縣的厚木事業(yè)所、北海道千歲事業(yè)所,精工電子工業(yè)的秋田事業(yè)所,新電元工業(yè)設在山形縣的秋田、東根基地,日英電子神奈川縣秦野事業(yè)所、茨城縣筑波事業(yè)所,歐利晶在櫪木縣的間間田工廠,日本德州儀器在茨城縣的美浦工廠,昭和電工在埼玉縣的秩父事業(yè)所、千葉事業(yè)所,NT電子的茨城事業(yè)所,安森美半導體設在福島的會津事業(yè)所,明思作工業(yè)的巖手工廠,松下電子裝置的福島基地,松下液晶面板公司千葉茂原工廠,NEC液晶設在山形的秋田工廠,以及日立顯示裝置設在千葉的茂原事業(yè)所等。
其次是半導體及電子裝置與材料相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè),該領(lǐng)域總共約有33家企業(yè)受災。作為全球最大的半導體硅品圓生產(chǎn)廠商信越化學工業(yè)公司,在此次地震中嚴重受損,其福島縣西鄉(xiāng)村的白河工廠、茨城縣神棲市的鹿島工廠均因地震毀壞廠房及設備而被迫停產(chǎn)。由于日本的硅晶圓產(chǎn)量占到全球60%的份額,特別是在高端的300mm生產(chǎn)方面,所以,此次地震將對全球半導體生產(chǎn)產(chǎn)生巨大影響,盡管部分廠商已經(jīng)表示將全力增產(chǎn),但世界總體產(chǎn)量仍將下降10%左右。
日立化成工業(yè)公司是全球最大的異方性導電膜生產(chǎn)企業(yè),它與索尼化學共同控制了80%以上的市場份額。ACF是液晶面板與周邊零部件銜接不可或缺的重要材料,而且,業(yè)界人主指出,沒有它就根本不能制造觸屏產(chǎn)品。盡管日立化成設在茨城縣的下館事業(yè)所以及索尼化學在櫪木的鹿沼事業(yè)所受損均不是非常嚴重,甚至已經(jīng)部分恢復生產(chǎn),但是受到電力供應不足以及原材料供應不穩(wěn)定因素的影響,短期內(nèi)其生產(chǎn)仍然難以恢復到震前水平。
尼康和佳能公司是全球電子產(chǎn)業(yè)曝光裝置生產(chǎn)的高度壟斷者,它們的市場份額接近100%。尼康公司設在宮城縣刈田郡、名取市、櫪木縣大田原市等地的四大基地受到地震影響,包括電子曝光裝置生產(chǎn)線以及高端數(shù)碼相機生產(chǎn)線都被迫停產(chǎn),雖然目前已經(jīng)部分恢復生產(chǎn),但遠遠沒有恢復正常水平。佳能公司設在糲木縣的三個生產(chǎn)基地受損,主要是曝光裝置和鏡頭生產(chǎn)線,由于設備受損嚴重,很長時間未回復生產(chǎn)。
以生產(chǎn)高精細液晶玻璃稱雄世界的旭硝子公司也受到地震的影響,它是蘋果公司 iPhone產(chǎn)品液晶玻璃的唯一供應商。該公司的茨城縣鹿島工廠、山形縣米澤的ACC顯示裝置、福島縣郡山的AGC工廠等均因建筑損害而停產(chǎn)。而且,由于其供應商倉元制作所在宮城和巖手的兩大基地嚴重受損,因此旭硝子公司的高端玻璃產(chǎn)品生產(chǎn)在短期內(nèi)是很難恢復到正常水平的。
國家應急廣播—應急檔案,今天,為您講述:黑色311,日本阪神大地震,也希望能引起大家的思考。我是百寧,明天見!