我們都不希望見到事故發(fā)生，但如何避免事故發(fā)生，事故發(fā)生后如何救援應(yīng)對，那些經(jīng)驗教訓(xùn)尤其值得回顧和反思。今天和大家說第4集——浙江瑞安市威泰塑膠公司機械傷害事故、陜西略陽發(fā)電廠誤啟動風(fēng)機，造成群傷重大事故。

2004年6月6日上午10時許，浙江省瑞安市威泰塑膠有限公司內(nèi)發(fā)生一起塑料拌料機傷人致死事故，造成一人死亡。死者，尹某，系該廠新職工，當(dāng)年2月進廠。

2004年6月6日，因該公司1號塑料拌料機主軸承損壞需停機修理，整條薄膜生產(chǎn)線停產(chǎn)。上午8：00，修理工李某將1號塑料拌料機頂蓋打開，并準(zhǔn)備繼續(xù)拆除該機內(nèi)的拌料臂和機筒。10：00，李某拿來三腳葫蘆、鋼絲索和拉模自己在機邊扣鋼絲索馬口扣，煉膠工尹某進入機筒內(nèi)用三爪拉模拆卸拌料臂。正在這時，2號塑料拌料機操作工蔣某加完2號塑料拌料機的原料，準(zhǔn)備啟動電機拌料。他在按啟動按鈕時，誤按1號塑料拌料機的啟動按鈕，使正在修理中的1號塑料拌料機突然啟動，并聽到1號拌料機筒內(nèi)有人“啊”的一聲慘叫，他馬上按停止按鈕，將1號拌料機停下來。這時，李某往機筒內(nèi)一看，尹某已被碾得血肉模糊。在場的銷售負責(zé)人上操作臺將1號機的總閘拉下，并與車間負責(zé)人起，準(zhǔn)備將尹某從機筒內(nèi)抱出來，但尹某的衣服被筒內(nèi)的拌料臂緊緊扣住，無法拉出來，就叫人拿來剪刀將尹某的衣服剪了后才抱出來，發(fā)現(xiàn)尹某已經(jīng)停止呼吸。之后，企業(yè)負責(zé)人馬上打120求救，經(jīng)醫(yī)生診斷，尹某已經(jīng)死亡。后打110報案。

經(jīng)過調(diào)查，事故發(fā)生的原因，蔣某原系1號拌料機操作工，因當(dāng)天1號機故障停機修理，是生產(chǎn)負責(zé)人臨時將他調(diào)到2號機操作的。在啟動電機時，由于習(xí)慣性動作，誤將1號配電屏按鈕啟動，造成停機修理的1號機啟動，將機內(nèi)修理人員尹某碾死。這是發(fā)生事故的直接原因。

該塑膠有限公司負責(zé)人安全生產(chǎn)意識淡薄，安全生產(chǎn)管理不到位，沒有制訂《安全檢修制度》和《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程》，職工在操作時無規(guī)可循；配電屏和機臺均沒有標(biāo)號；隨意調(diào)換職工崗位；職工缺乏安全知識教育；修理塑料拌料機時違規(guī)作業(yè)，在沒有切斷電源的情況下修理1號塑料拌料機，最終導(dǎo)致事故發(fā)生。這是發(fā)生事故的間接原因。

按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第十七條規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)該制訂安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，應(yīng)當(dāng)教育和督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。而該塑膠有限公司沒有制訂安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，縱使員工違規(guī)作業(yè)，導(dǎo)致事故發(fā)生，其負責(zé)人應(yīng)對該起事故負主要責(zé)任。

現(xiàn)場管理負責(zé)人現(xiàn)場管理不力，防范措施沒有落實，對這起事故也負一定責(zé)任。塑料拌料機操作工蔣某，安全生產(chǎn)意識淡薄，忽視安全生產(chǎn)，操作時注意力不集中，誤將1號配電屏按鈕啟動，致使尹某被1號機的拌料臂碾死，對該起事故負有較大的責(zé)任。